De Preuverie

De Preuverie is de afgelopen jaren hard gegroeid, wat een verdere professionalisering van de HR-kant van dit cateringbedrijf noodzakelijk maakte.

Feedback legde hiervoor een visie met de bijbehorende kernwaarden en stelde een plan op om de leidinggevende vaardigheden van de partymanagers te ontwikkelen. Daarnaast moest een nieuw functionerings- en beoordelingssysteem voor De Preuverie ontwikkeld worden en dienden alle leidinggevenden te worden getraind in het voeren van functioneringsgesprekken.

Voorafgaand aan de training heeft de Feedback-trainer zich veelvuldig ingeleefd in de organisatie. Zo heeft zij meerdere malen ’s avonds een party op één van de bijzondere locaties (kasteeltjes, landhuizen, et cetera) meegemaakt om de medewerkers én de bedrijfspraktijk goed te leren kennen.

Ook heeft zij gesprekken gevoerd met zowel medewerkers als gasten om de visie optimale kwaliteit en pure beleving zelf te ervaren. Op deze manier heeft zij uitgediept wat deze visie inhoudt voor de gasten van De Preuverie, maar ook voor de directie, de chef-kok, de partymanagers en de bediening.

Personeelsadviseur Marlijn Kok van De Preuverie vindt dat de verdere professionalisering van de organisatie op het gebied van HR en leiderschap een groot succes is. Feedback is goed voorbereid en heel duidelijk, zegt zij tevreden. Alle deelnemers -directie, partymanagers en andere leidinggevenden- waren van meet af aan enthousiast en hebben praktische tools gekregen om hun leidinggevende rol nog beter te vervullen, aldus Marlijn.

Zij kan het weten, want als personeelsadviseur is zij intensief betrokken geweest bij het trainingstraject Succesvolle functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren en heeft ze met de Feedback-trainer regelmatig de implementatie van het nieuwe beoordelingssysteem afgestemd.

Bekijk de website: De Preuverie