Inleiding
Digitaal leren speelt een steeds belangrijkere rol in de ontwikkeling van mensen. Daarnaast wordt e-learning ingezet om commerciële doelen te bereiken. Digitaal leren is dus meer dan alleen een cursus op het Internet. Ook sociale media als LinkedIn en Twitter, wiki’s en zoekmachines als Google maken dat digitaal leren veelomvattend is.
Feedback Training & Consulting focust zich op twee deelgebieden van digitaal leren. Enerzijds de analyse fase. Hierbij staat de vraag centraal: Op welke wijze kan digitaal leren een functionele bijdrage leveren aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen? Anderzijds ontwikkelt Feedback Training & Consulting zogenaamde blended leertrajecten op het gebied van gedragsvaardigheden.
Voordelen digitaal leren
Digitaal leren kent een aantal belangrijke voordelen ten opzichte van traditioneel leren:
- flexibiliteit
- besparing reistijd en reis- en verblijfskosten
- actuele, consistente kennis
- didactische voordelen
- werken en leren integreren
- samenwerkend leren
- competentiegericht leren
- klantenbinding.
Doel
Digitaal leren is een zeer effectieve en efficiënte manier om medewerkers te ontwikkelen, met name wanneer het gaat om grote groepen medewerkers die een gelijksoortige training moeten doorlopen. In hoeverre digitaal leren een zinvolle bijdrage levert, gaan we samen ontdekken. Vragen die beantwoord dienen te worden om tot dit inzicht te komen zijn:
- Wat zijn de (organisatie)doelstellingen?
- Op welke wijze levert leren een bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen?
- Wat zijn de leerdoelstellingen?
- Op welke manier wordt er nu geleerd?
- Waar levert digitaal leren meerwaarde?
- Wat zijn de voorwaarden voor een succesvolle implementatie van digitaal leren?
Werkwijze
Een workshop is een goed middel om de eerder genoemde vragen helder te krijgen. Na afloop heb je duidelijk inzicht in de te verwachten investeringen, de organisatie van het digitaal leren, de technische consequenties en de operationele taken. Kortom, de handvatten voor een succesvolle invoering van digitaal leren in jouw organisatie.
Ook de ontwikkeling van blended learning trajecten gebeurt in workshopvorm. Gezamenlijk definiëren we de leerdoelen. Vervolgens delen we het bestaande ontwikkeltraject of de bestaande training op in afzonderlijk onderdelen. Daarna bepalen we waar de inzet van digitaal leren zinvol is. Als vierde stap koppelen we digitale activiteiten en klassikale. Volgens deze blauwdruk ontwikkelen wij samen met jou het volledige programma. Businesspartners verzorgen de vormgeving. Desgewenst kunnen acteurs ingezet worden om specifieke maatwerkopnames te maken.
Doelgroep
Organisaties die zicht willen krijgen op de wijze waarop digitaal leren bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen en organisaties die gedragsveranderingen, commerciële of cultuurtrajecten willen ondersteunen met digitaal leren.
Businesspartners
- Stoas Learning.
- Avetica.
- Act Inc.
Investering
Een maatwerkvoorstel met daarin opgenomen een investeringsoverzicht wordt graag voor je gemaakt.
Tot slot
Wanneer je nog vragen hebt, mail die dan gerust naar of bel 0168-471769.
