Het tonen van het juiste voorbeeldgedrag is in elk van de rollen van leider, manager en coach van belang om het gewenste gedrag bij medewerkers te stimuleren.
- De leider geeft richting en heeft vooral een externe focus. Zijn visie communiceert hij veel en hij verwacht dienovereenkomstig gedrag van de medewerkers binnen zijn organisatie. De leider houdt zich bezig met het wat.
- De manager is gericht op hoe het wat gerealiseerd kan worden. Zijn focus ligt meer intern op het operationeel voor elkaar krijgen van de doelstellingen. Hij houdt zich vooral bezig met het heden, het oplossen van problemen en het aansturen van medewerkers.
- De coach ondersteunt in de ontwikkeling van medewerkers in het verlengde van het wat en het hoe.
Om de gewenste situatie te bereiken, dien je zowel de leiderschapsrol, de managementrol als de coachrol succesvol in te vullen. De trainingen die hierna worden gepresenteerd zijn gericht op leiderschapsontwikkeling en het verder verbeteren van managementvaardigheden en coachvaardigheden.
