Uitdagingen voor de Jonge Manager
Auteur: Frank Steenhuizen | Rubriek: Management
Jonge Managers in een organisatie inzetten heeft vele voordelen: ze brengen veel talent mee, frisse ideeën, hebben de nodige drive om te verbeteren, enthousiasme en energie. Ik merk bij veel organisaties dat deze Jonge Managers tegen een aantal ontwikkelpunten aanlopen.
Hierbij de TOP 5 ontwikkelpunten:
1. Gevoeligheid ontwikkelen voor de interne politiek
Veel organisaties kennen een intern politiek netwerk. Een netwerk van informele contacten die een belangrijke rol spelen bij de samenwerking tussen medewerkers en de uitvoering van taken. Veranderkundigen De Caluwé en Vermaak omschrijven dit informele netwerk als het gedeelte van de ijsberg dat onder water ligt, groot en onzichtbaar. Er worden zelfs methodes uit de wetenschap ingezet om meer inzicht te krijgen in de informele netwerken in organisaties. Dit wordt ook wel de Sociale NetwerkAnalyse (SNA) genoemd. Vaak blijkt dat jonge managers geen goed ontwikkelde voelsprieten hebben voor deze interne politieke netwerken. Of ze negeren deze netwerken omdat ze denken dat ze ze niet nodig hebben. Dit gaat wel ten koste van hun overall performance binnen de organisatie en werkt averechts op hun interne profilering.
25 mei 2010 | 1 reactie »
Omgaan met feedback
Auteur: Caspar Verhees | Rubriek: Algemeen
Feedback willen en kunnen ontvangen vraagt om zelfvertrouwen en kracht. Een mooi voorbeeld van het omgaan met feedback deed zich voor op 7 maart 2010 tijdens de uitreiking van de Razzie Award in Los Angeles. Actrice Sandra Bullock kreeg een Razzie voor haar rol in de film All About Steve. Een Razzie wordt traditiegetrouw één dag voor de Oscars uitgereikt en is de prijs voor de slechtste film- en acteerprestaties van het jaar. Het komt heel weinig voor dat de winnaars naar de prijsuitreiking komen maar Sandra Bullock durfde het aan. Bovendien hield ze een humorrijke acceptatiespeech waarvan je een fragment kunt bekijken.
20 mei 2010 | Geen reacties »