In een discussie is niet het moeilijkste je standpunt te verdedigen, maar het te kennen.

André Maurois

Succesvol vergaderen

Kennen van de agendapunten en je standpunt daarin. Ervoor zorgen dat punten doelgericht behandeld én afgehandeld worden en dat allemaal binnen de afgesproken tijd. Dat is de kunst van effectief vergaderen.

Schrijf je direct in

Wie had er nog agendapunten?
Je kent de stukken voor de vergadering en je standpunten daarin. Je behandelt agendapunten doelgericht en allemaal binnen de afgesproken tijd. Dat is de kunst van effectief vergaderen. Hoe je dat doet, leer je in de training Succesvol vergaderen.   
 

Wat levert de training jou op?

Leer hoe je binnen de gestelde vergadertijd alle agendapunten behandelt én afhandelt. Ook weet je per agendapunt wat je wilt bereiken. Je bent goed voorbereid en een professionele voorzitter en/of deelnemer.
 
Neem contact met ons op voor een kennismaking.

 

Onderwerpen

Tijdens de training komen ondermeer de volgende onderwerpen aan bod:

  • Wat doen voorzitter, notulist en deelnemers?
  • Waarom en hoe vaak vergader je en met wie?
  • Hoe stel je een goede agenda op en bereid je de vergadering optimaal voor?
  • Welke besluitvormingstechnieken zijn er en op welke verschillende manieren kun je vergaderen?
  • Hoe leid je een vergadering en stuur je het verloop voor behalen van resultaat?
  • Hoe formuleer en hoe presenteer je je eigen standpunt?
  • Welke beïnvloedingsstrategieën zijn er, hoe herken je ze en hoe pas je ze zelf ethisch verantwoord toe?
  • Wat doe je als deelnemers van het onderwerp afwijken, breedsprakig of juist zwijgzaam zijn?
  • Hoe zorg je dat alle deelnemers betrokken zijn?
  • Hoe ga je om met onenigheid of met weerstand in de groep?
  • Op welke manier zorg je ervoor dat alle agendapunten binnen de tijd afgehandeld worden?
  • Hoe leid je een online vergadering?
  • Hoe leg je gemaakte afspraken vast en hoe maak je vervolgafspraken?
  • Hoe communiceer je de resultaten van de vergadering?
  • Hoe geef je een goede opvolging aan een vergadering?
  • Hoe evalueer je jouw eigen invloed op het verloop en het resultaat van de vergadering?


Wil je meer weten over de onderwerpen die hierboven worden genoemd of zie jij jouw onderwerp(en) hier niet bij staan? Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en gericht advies.

Dit is een blended training. Kennis en inzichten rondom de onderwerpen van deze training worden vooraf, tijdens en na de training beschikbaar gesteld via de digitale leeromgeving van Feedback Training & Consulting. Doordat kennis en inzichten vooraf en tussentijds worden opgedaan is er tijdens de trainingsdagen meer tijd om de vertaalslag naar de eigen situatie en de praktijk te maken. Hierdoor wordt een nog beter (leer)resultaat behaald.

Verankering

Je vergaderpartners vergaderen graag met je. Ze weten wat ze van je kunnen verwachten. Je vergadert doelmatig en efficiënt. Vergaderen leer je mede dankzij deze leerdoelen en middelen:

  • je weet hoe je een vergadering goed voorbereidt
  • je kent de do's en don'ts van het voorzitterschap en deelnemers
  • je kent de spelregels voor professionele vergaderaars
  • je ontvangt een handboek met alle theorie en een handige checklist die je in de dagelijkse praktijk kunt gebruiken. 

Prijs open inschrijving

De prijs voor deze twee dagen durende open inschrijvingstraining Succesvol vergaderen bedraagt € 1.390,-. Dit bedrag is exclusief BTW, inclusief materiaalkosten en verzorging.

Deze training is ook incompany te volgen, als maatwerk voor de specifieke situatie die geldt binnen jouw organisatie. Feedback maakt graag een voorstel.

Klik op 'Direct inschrijven' of vraag eerst meer informatie op door op 'Gesprek met adviseur' te klikken.

 

Op de volgende data wordt de training verzorgd. Klik op een rij hieronder om je direct voor die data in te schrijven.

Andere data zijn in onderling overleg af te stemmen.

We bieden onze programma's ook aan in Engels, Duits, Frans of Spaans. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.