El éxito es un viaje, no una destinación

Deliberación y toma de decisiones eficaz (en un entorno Agile)

Quizás reconoces la siguiente situación: se ha deliberado brevemente sobre un punto del orden del día, y después de una introducción sólida y un argumento convincente se ha tomado una decisión. Inicialmente todo parece haber quedado claro, pero al cabo de un rato llegas a pensar "Esto no es correcto".

¿Qué ventajas tendrá este curso para ti?

Ampliarás tu influencia y eficacia a la hora de tratar cuestiones y llegarás a decisiones correctas adoptando las medidas adecuadas. Lograrás que se pongan los hechos sobre la mesa. Los diferentes criterios que forman la base de la valoración quedarán claros para ti y para los demás. Finalmente, sabrás tomar una decisión sopesada y respaldada. Aprenderás a pasar con éxito por este proceso de Percepción, Apreciación y Decisión (BOB, por sus siglas en holandés) durante este curso de un día.

Temas

Durante el curso se abordarán las siguientes cuestiones, entre otros:

  • ¿Qué es importante saber antes de comenzar un proceso de toma de decisiones (delicadas)?
  • ¿Qué fases de proceso hay que acordar?
  • ¿Qué se necesita para poder escuchar las contribuciones de cada uno?
  • ¿Cómo se desarrolla el coraje para adoptar una posición, pronunciarse y/o indicar que algo se puede hacer o no se puede hacer?
  • ¿Cómo puedes opinar de manera impactante y cómo justificas tus puntos de vista?
  • ¿Cuáles son las formas de trabajo que se pueden aplicar en la fase de percepción?
  • ¿Cómo logras que rápidamente se pongan todos los hechos sobre la mesa?
  • ¿Cómo evitas que la emoción se convierte en el elemento dominante?
  • ¿Con qué tienen que cumplir los criterios que se consideran como buenos?
  • ¿Qué criterios son de importancia para que los participantes puedan tomar una decisión?
  • ¿Cómo se puede llegar a una decisión respaldada desde criterios y hechos?
  • ¿Cómo logras que las decisiones conducen a la acción y sus resultados?
  • ¿Cómo evitas que las decisiones se posponen innecesariamente?
  • ¿Cómo se llega a las decisiones correctas en caso de intereses opuestos?
  • ¿Qué haces si a la hora de tomar decisiones hay resistencia?
  • ¿Qué nos enseñan la psicología y la sociología sobre los riesgos en torno a los procesos de decisión y la acción decidida, y cómo puedes evitar estos riesgos?

Este es un curso de enfoque mixto. Los conocimientos y percepciones en torno a los temas de este curso estarán disponibles antes, durante y después del curso a través del entorno digital de aprendizaje de Feedback Training & Consulting. Ya que los conocimientos y percepciones se juntan de antemano y durante el curso, en los mismos días del curso habrá más tiempo disponible para aplicarlas a la situación del participante y a la práctica. Así logramos un resultado (de aprendizaje) aún mejor.

Anclaje

A través de la plataforma digital te ofrecemos la información de antemano y de manera manejable. Además, trabajamos con una tarea preparativa. También recibirás una útil ficha de consejos que podrás utilizar en la práctica cotidiana.

Precio matrícula abierta

La inversión para este curso de matrícula abierta de un día  Deliberación y toma de decisiones eficaz (en un entorno Agile) es de € 495,-. Este importe excluye el IVA e incluye el acceso a la plataforma digital, los gastos de materiales y la atención de nuestra parte. Este curso también se ofrece hecho a medida.

The dates are determined in mutual agreement.
Ofrecemos nuestros cursos también en holandés, inglés, alemán o francés. Contáctanos contact para hablar sobre las posibilidades.