“Your role as a leader is even more important than you might imagine. You have the power to help people become winners.” – Kenneth H. Blanchard
Wil je meer eigenaarschap ontwikkelen bij je medewerkers met betrekking tot hun eigen ontwikkeling en performance? En wil je jouw leiderschap succesvol inzetten op een manier die zowel past bij jou, als je medewerkers en de situatie? Kies dan voor het impactvolle leiderschapsprogramma Situationeel leidinggeven.
Doel
Door jouw stijl van leidinggeven te koppelen aan het waarneembare gedrag van een medewerker, vergroot je jouw impact als leidinggevende. Je draagt bij aan het realiseren van persoonlijke en professionele groei van je medewerkers én aan het vergroten van de resultaten door te focussen op drie elementen:
- de kennis, vaardigheden en overtuigingen van je medewerkers
- hun motivatie
- de mate van zelfvertrouwen.
Tijdens deze training leer je de vaardigheden beheersen die nodig zijn om je mensen datgene te brengen wat zij nodig hebben. Je leert hen daarbij ook om zelf aan jou aan te geven wat zij nodig hebben.
Inhoud
Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
- Wat houdt situationeel leidinggeven in en wat levert het op?
- Welke vier basisstijlen van leiderschap kent het Situationeel leiderschapsmodel?
- Welke gedragskenmerken en voorkeuren in communicatiestijl heb jij als leidinggevende?
- Wat is het effect van die stijl op jouw collega’s?
- Welke voorkeuren in gedrag en communicatie hebben jouw collega’s en hoe pas jij jouw stijl op hen aan?
- Hoe bewust ben jij over hoe jij overkomt op anderen en hoe kun je anderen beïnvloeden?
- Hoe stem je doelen en taken af met je medewerkers en hoe motiverend en specifiek zijn die?
- Hoe verkrijg je afstemming op waar iemand zit qua ontwikkelniveau per taak of doel?
- Hoe weet je of iemand niet wil of niet kan? En hoe ga jij daar vervolgens mee om als leidinggevende?
- Hoe stem jij jouw stijl van leidinggeven af op wat jouw collega’s nodig hebben?
- Hoe voer je een effectief een op een gesprek met jouw medewerkers?
- Hoe creëer je eigenaarschap bij jouw medewerkers om zelf aan te geven wat zij van jou nodig hebben?
- Wat zijn andere manieren om jouw situational control (de mate waarin je als leidinggevende in staat bent gedrag van medewerkers te beïnvloeden) te vergroten?
- Hoe veranker je het geleerde in de praktijk?
Investering
- Het tarief voor deze driedaagse open inschrijvingstraining Situationeel Leidinggeven bedraagt € 1.875,-. Dit bedrag is exclusief btw, inclusief een jaar lang toegang tot de online leeromgeving, jouw persoonlijke DISC gedragsanalyse en de zelf-assessments rondom jouw flexibiliteit en effectiviteit als Situationeel Leider.
- Deze training is ook incompany te volgen als maatwerk. Zo is nog betere aansluiting mogelijk op dat wat van belang is binnen jouw organisatie. Feedback Training & Consulting maakt graag een voorstel.
Meer over deze opleiding: https://www.feedbackconsulting.nl/nl/training/situationeel-leidinggeven-110